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Educación atemporal

Diversas circunstancias -el feriado, el desayuno tardío con mi hijo, sus opiniones acerca la excelente presentación de Gonzalo Frasca en TED- me hicieron pensar en escribir un rato después sobre Educación. Como contexto, mis dos hijos fueron al Colegio Nacional de Buenos Aires, para mí un bastión de la vieja excelencia argentina, para otros un anacronismo del enciclopedismo. Frasca en su charla repite: jugar, aprender en el error, inventar nuevos caminos. Ambas situaciones -el CNBA y los aspectos lúdicos de Frasca, el estudio del Latín y el SuperMario- parecen distantes.

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CurioPreneurs

En el training de hoy de Telefónica quede impresionado por lo bien equipado que esta el showroom del piso 21. La vista es increíble, todo funciona perfecto, la ley de Murphy no tiene lugar.

El título «Curiopreneurs» alude a que en tiempos de infoxicación no hay aprendizaje posible que no surja de la curiosidad y del propio interés del profesional, quien debe intuir dónde puede estar la respuesta, hacerse cargo de su propia mejora, y aprovechar el recurso tan escaso del tiempo.

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Web 2.0 influence on Telcos – ITS Rome conference

La siguiente es mi presentación en la conferencia de Roma de ITS (Internacional Telecommunication Society), en Inglés.
Los aspectos fundamentales se refieren a evaluar la incidencia de las redes sociales (Web 2.0) en los Operadores o Telcos, tanto en la tecnología como en el Marketing.

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Nicole Neumann y las Smart Mobs

Una Smart Mob es una forma emergente de organización social auto estructurada. Es un buen ejemplo de todo lo que se habla sobre Complejidad, y se debe a las ideas de Howard Rheingold expuestas en su libro Smart Mobs: The Next Social Revolution. Algunos tips al respecto:

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Gonzalo Alonso, Google en ArgieLand, y ser Cool

Algunos tips dispersos que me quedaron de la charla de Gonzalo Alonso (responsable de Google LatAm) en la Universidad de San Andrés (gracias Micaela x la invitación).

  • Buenos Aires está considerada la oficina #3 a nivel mundial.
  • En el management de Google hay algunas prioridades. Pero no hay nada parecido a un Master Plan.
  • Información es todo, no sólo lo de la Red. Lo que hay en las PC de los usuarios, también.
  • Google reivindica el «perpetual beta». Es mejor esto, lanzar las cosas a mitad de camino, y contar con la colaboración de los usuarios.
  • Triangulito usuarios-advertisers-websites, con Google en el medio. Muy clarito. Debería pedirlo -hay algún buen Maese PowerPointero en Google, no hay duda-.
  • Desafío I: traducción any language => any language en tiempo real.
  • Desafío II: pasar al mundo móvil y ser igualmente relevante.
  • Textual I: «en LatAm las PC de 100 dólares son los celulares». Sonó a palo para OLPC.
  • Textual II: «los chicos ya agarran el celular como una Play. Con las dos manos y haciendo thumbing. » Me encantó.
  • Blogs: «a la gente le gusta escuchar lo que otra gente está diciendo».

El resto fue vender, y está bien. Me impresionó una coherencia a toda prueba: el tipo es bueno en lo suyo, está satisfecho con su laburo, y Google está exactamente en lo que a mí me gusta: la interacción entre la tecnología y los cambios culturales de la gente. Alonso se dió el lujo de admitir, sobre el final «Claro, en algún momento Google dejará de ser cool». Y esto es absolutamente cierto: parte de la cosa cool es no obsesionarse con ser cool.

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Otro Maslow

En días de crudo invierno donde la gente se alberga en el Twitter -y yo me sigo preguntando qué le ven- recibí de Jorge G. un artículo muy interesante del FT sobre cómo se venden celulares en zonas paupérrimas de la India. Imaginemos, sitios donde aún no hay electricidad para hacer las recargas -y se alquilan baterías de auto-, pobreza, aridez. Pero hay negocio, y de hecho hay competencia entre players como Vodafone, Airtel, Reliance, BSNL, etc.

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