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Lecciones del IBC de Amsterdam

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Durante los días posteriores al IBC de Amsterdam -mega evento sobre la producción de video en la que pude participar- hice lo usual en el viaje de vuelta. Ordené mis notas y contactos y escribí sobre lo que más me impresionó. Anecdóticamente el día posterior a mi regreso a Buenos Aires fui a una presentación de Telefónica sobre RSC donde imprevistamente su director institucional cargó contra los mismos OTT encontrados en Amsterdam (discrimino:  plataformas,  Operadores, vendors, agregadores, etc).

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La guerra del churn de OTT

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En los operadores hay ciclos de crecimiento y de retención. En los primeros la única peocupación es captar clientes de un dado servicio, casi sin importar a qué precio. Pero en los otros, en los años de vacas flacas, cobra importancia el llamado “churn” -o más llanamente las “bajas de clientes”-.  Si bien es una métrica habitual heredada de épocas de telefonía o banda ancha, en estos meses resurge en relación al OTT (en los proyectos de suscripción o SVoD) o más genéricamente asociado a los clientes de cualquier servicio de video.

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El eterno retorno del Apple TV

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Es inevitable la referencia al Big Four de Apple, Facebook, Google, Amazon. A veces esto se debe a lanzamientos esperados, y a veces a “moonshots” ajenos al negocio tradicional. Esta vez le toca el turno al último sueño de Steve Jobs, nunca concretado, esperable por el tamaño del mercado, confuso, y vacilante: algo llamado Apple TV.

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Allenzon = Amazon + Allen

Cada tanto nos preguntamos de qué forma un gran jugador mantiene ventaja frente al resto. Cada vez más ocurre que los responsables de cambiar el status quo no son los tradicionales Operadores (los dueños de las redes), sino los en nuevos jugadores como Apple, Amazon, Facebook y Google (los “4 grandes”) y Netflix. Estos cambios de estrategia se producen por cambios en la tecnología (que impactan en la forma en que nos comunicamos) o por golpes de efecto mediáticos.

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Sony, Corea del Norte y TPB

The Sony Pictures headquarters in California

Los titubeos de Sony en estos días configuran un buen resumen de los cambios en la industria del entretenimiento. Hay presiones políticas, cambios grandes en las posibilidades tecnológicas y una reacción lenta a estos cambios de los grandes protagonistas en ese conjunto creciente del TMT (Telecom, Media, Technology): los Estudios y los Operadores.

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Aspectos tecnológicos de OTT

Qué es el adaptive bit-rate? Qué es la metadata? Cómo llega una película a un dispositivo nuevo, en qué formatos y con qué calidad?

Todo nuevo desarrollo comercial tiene por detrás un “lado B” oculto que no siempre es tan sencillo o reluciente como se nos presenta al principio. Mi charla en el Foro Digital y de Telecomunicaciones de la semana próxima será sobre estos los aspectos duros de los OTT (“over the top”) de Contenido.

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